Geen categorie

Het aantal projecten in organisaties neemt gestaag toe en bijna iedereen krijgt op een gegeven moment te maken met een project!

Ga je binnenkort deelnemen in een project of ben je gewoon beniewd wat het werken in projecten inhoudt en wat erbij komt kijken dan is de passende opleiding. Het programma wordt verzorgd op hbo-niveau.

De opleiding start in – locatie Zuyd Hogeschool, Heerlen:

• Bijeenkomst 1 – 27.05.2024
• Bijeenkomst 2 – 10.06.2024

Lees meer

Ben je een (onervaren) projectleider of projectmedewerker en wil je leren hoe je een project succesvol aanpakt? Of heb je al eerder aan projecten gewerkt en wil je er meer rendement uit halen? Dan is deze opleiding perfect voor jou. Het programma wordt verzorgd op hbo-niveau.

De opleiding start in april 2024 – locatie Zuyd Hogeschool, Heerlen:

• Bijeenkomst 1 – 17.04.2024
• Bijeenkomst 2 – 24.04.2024
• Bijeenkomst 3 – 15.05.2024
• Bijeenkomst 4 – 29.05.2024
• Bijeenkomst 5 – 12.06.2024
• Bijeenkomst 6 – 26.06.2024

Lees meer

Werk je als projectleider, projectmanager of projectcontroller? Wil je dat jouw projecten nog succesvoller verlopen? Heb je behoefte aan wat meer ‘bagage’ als het gaat om bijvoorbeeld projectfinanciën, projectplanning, risico- en stakeholdermanagement of methodisch werken? Dan past de opleiding Senior Projectmanagement bij jou. Na deze opleiding ben je in staat projecten op een succesvolle manier te leiden. Alle onderwerpen waar je mee te maken krijgt in projecten komen aan de orde: van het schrijven van een business case tot agile werken met de Scrum-methode. Ook besteden we aandacht aan de menskant van projectmatig werken. Na deze opleiding kun jij duurzaam groeien in je functie als projectmanager of projectcontroller.

Het beheersen van de scope en kwaliteit zijn twee belangrijke beheersaspecten van een project. Ze zijn in de literatuur vaak onderbelicht, vandaar dat ik hierover twee artikelen heb geschreven:

1. Het beheersen van de projectscope
2. Het kwaliteitsbeheersing van een project

Beide artikelen zijn verschenen in het vakblad “Project” van de IPMA (International Project Management Association).

De projectmanager is een belangrijke sleutel om het project tot een succes te maken. Er worden aan de projectmanager hoge eisen gesteld. Wat kenmerkt nu een succesvolle projectmanager? Aan welke kwalificaties moet hij of zij voldoen? Hoe ontwikkel je die blijvend, zodat duurzame groei ontstaat?

De weg van een succesvolle projectmanager wordt beschreven aan de hand van de volgende vier met elkaar in verband staande eigenschappen:

1. kwaliteit: talent: bezit je de juiste persoonskenmerken?
2. ervaring: heb je al eerder projecten geleid?
3. motivatie: ben je gedreven?
4. vaardigheid: wat kun je, welke capaciteiten heb je?

Kwaliteit/talent is de basis voor succes. Competent handelen betekent dat talent op de juiste wijze in de praktijk wordt gebracht. De juiste ervaringen zorgen ervoor dat talent zich in de gewenste richting ontwikkelt. Motivatie levert de energie die nodig is om het talent om te zetten in vaardigheid. Hoe talentvoller, ervarener en gemotiveerder iemand is, hoe groter de kans is dat hij de vaardigheden functioneel inzet en dus competenter is.

Managementcoaching d.m.v. Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) en systemisch werk is een belangrijke bouwsteen voor duurzame groei.

Projecten zijn een ideaal middel om veranderingen beheerst te bewerkstelligen. Het gevolg is dat het management voortdurend te maken heeft met risico’s die deze projecten met zich meebrengen, waarbij een risico wordt gedefinieerd als een gebeurtenis die nadelige gevolgen heeft voor het project en de organisatie.

Risico’s zijn er altijd, overal en steeds weer. Niet alle risico’s wegen echter even zwaar. Het gaat immers om de kans dat een negatieve gebeurtenis zich voordoet, de gevolgen daarvan voor het project of de organisatie en de mogelijkheden om de gebeurtenis of de gevolgen daarvan te beïnvloeden.